马云曾经说过十年内将倒闭一半的实体店，受电商的冲击同时还面临成本高、利润低等问题，今天看来，马云的话似乎已应验。另一方面，由于互联网用户增长以及流量红利正逐渐萎缩，传统电商所面临的增长“瓶颈”开始显现。传统的线上电商在用户体验方面要远逊于实体店面。从天猫和京东两大电商平台的获客成本可以看出，电商的线上流量红利见顶；与此同时线下门店租金趋于稳定甚至回落，边际获客成本几乎不变，线下门店距离客户最近，有大量线下流量待转化。因此零售业未来之路在哪里，“鹿死谁手”，需要深思!
分析人士认为，线下门店需要做到经营品类侧重即时型和服务型、优化上游供应链控制品牌设计及注重用户体验，充分挖掘线下流量价值，将线下流量转到线上交易，提高“坪效”。据盒马公布的运营数据，运营1.5年以上的门店单店坪效超过5万，是传统超市的5倍，线上销售占比超过60%。通过“新零售”实现数字化交易、数字化管理，推动线上与线下的一体化经营，完成电商平台和实体零售优化升级。同时，促成价格消费向价值消费转型。
新软动力新零售数字化解决方案，基于高性价比的云计算模式提供门店前台零售收银电脑端POS、零售管理移动端Pos，可引流至线上交易的零售会员微商城，以及位于中后台的零售管理、会员管理、进销存管理、财务资金管理等选配模块。
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